Press "Enter" to skip to content

牧会学问大 与时俱进文化及领导力

在兴旺福音,全球教会众多,大大小小,那到底教会是大好呢?还是小的好呢?韩国大地教会主任牧师李在训认为:教会好否不在大小,关键在于教会能否随着时候创造合宜的教会文化,以及牧者领导力能否与时俱进。

切勿敬虔的外貌 却无生命
据《今日基督教报》报道《圣经—马可福音》2章18到22节里面,有约翰的门徒和法利赛人来问耶稣关于禁食的问题,禁食表示在神面前自卑悔改,祈求神的怜悯,特别是在旧约时代,国家遭危难时,全民披麻蒙灰、向神禁食。但到了耶稣时代,禁食变得形式化,成了虔诚的“外饰”,在马太福音5章里面耶稣提醒门徒,禁食不可像假冒为善的人做给人看。

李在训牧师表示:当今教会亦如此,都是从单纯爱主的心开始,但随着时间的推移、教会的成长、越来越多的人参教会事工,渐渐失去了爱主的心、失去生命力。

美国达拉斯神学院曾做过研究,发现全世界各地教会发展上的共同现象,归纳出“3M”三阶段的发展理论:
运动期(Movement):透过一个属上帝的人,领受从神而来的异象和负担开始的。期间,开始有其他人献上所有、投入其中。但是当人群越聚越多时,需要管理与行政组织,教会开始进入下一个发展阶段。
机械期(Machine):到了这个阶段,整体运作上会更有效率,却也面临逐渐失去起初的负担与爱心的危机,接着进入第三阶段。
纪念碑期(Monument):最后,教会中会有某些人一直以过去来夸口,常说过去的事,不愿尝试新的事物,失去热情、单纯与冒险的心。

可见,教会起初都是充满运动力的,但随着时间流逝,开始变得“机械化”,最后只能留下“纪念”。李在训牧师说,韩国有许多超过百年的教会,过去很有影响力,而现在已成为一种“纪念碑”来存在。因此,如何保持教会的动力,至关重要。

新酒要装在新皮袋里
耶稣在马可福音2章21到22节里说,没有人把新布补到旧衣服上,恐怕带坏了衣服,破的更大了;也没人把新酒装在旧皮袋里,恐怕把皮袋胀破了。

基督徒、教会要成为有弹性的新皮袋,今日教会的领导力,若没有随着教会成长而提升,只有面临衰退的命运。
李在训牧师教导道:教会需随着时间而改变,若坚持不肯穿上新衣服,将失去动力。人们总是喜欢把“习惯”当标准,但不表示那就是“唯一标准”,要学习放下“固执”,不要被传统捆绑住,教会一定要让圣灵自由带领,在皮袋还没爆破前,就准备好新皮袋接受新酒,接纳新文化,吸引更多年轻人进教会,教会的生命力才能保持下去。

李在训牧师强调,若太过分把不是本质的东西绝对化,一旦随着时间过去,教会也会随着文化慢慢退去而衰退,所以不要把自己绑死在会随时间消失的文化上,要保持弹性,重点是“要讨神喜悦”,而非讨教派的喜悦。 如今教会必须做一个决定,要穿旧衣,还是新衣?是否创造新文化,关键就是“不要失去遇见新郎的快乐”。跟随圣灵走,教会才不会老化;要有创新做法,才能更多带来主的同在。

教会大小不重要,重要的是要健康
李在训牧师对大小教会的牧养及文化之别作了分析与解释:
对30人以下的教会,牧师或许可以顾及每个人,但当教会慢慢成长,甚至大到上千人,牧师无法记住每位会众的名字,也不晓得谁没来聚会,导致会众觉得牧师的爱心冷淡。这问题不在牧者身上,而是会众的心态没有改变,一味怀念着开拓时与牧师间的亲密关系,无法敞开心接受教会变大的新文化,在韩国,此类情况常成为教会发展的最大拦阻。事实上,小教会要改变远比大教会难,因为必须尊重每个人的意见;大教会却只要取得主要代表的同意即可。小教会中,若某些人奉献较多或有部分是同一家庭成员,他们的意见往往左右教会的发展,这样很难吸收新人,或许表面上欢迎,但一到关键时刻,就会形成小团体。 教会要随规模大小调整文化与牧养方式,才会健康。小教会不要太过内向,以免阻碍教会发展;教会变大时,要思考如何让关系更紧密。小教会应把聚会精简化,确保质量;大教会牧师要设计不同管道,与不同部门同工有更多沟通机会。 李在训牧师说,教会规模越大、会众越多也未必是好的。虽然教会增长、资源越多,但若没有外展的心,教会一直增长也会衍生许多问题,所以大地教会要开拓与植堂。不要自以为是地判断教会应该是怎样的大小或文化,要把扩张的主权交给神,照上帝的引导,创造新文化。

牧者领导力 要懂委任与授权
创造合适的教会文化,牧者领导力很重要。首先,不能太过分强调个人偏好,要尊重教会成员的需要,强调群体的“核心价值”,并掌握“圣经真理、群体核心价值、牧者个人偏好”的优先原则。 再者,教会增长管理也需改变,通过充分授权与委任,将不同的事交付不同同工负责,制造和谐气氛,让大家愿意把好的意见提供出来。

越是大教会,越常见两种妒忌情况发生:一是同工之间 (水平关系)的彼此妒忌,会引发很多问题和纷争;二是主任牧师对下属(垂直关系)的妒忌,不乐见副牧或下属能力比自己强,如《圣经》中扫罗处处找大卫的麻烦。这样,教会发展会停滞,曾有上千人的教会就是因此停滞的。

李在训牧师指,若教会不断迫切祷告人数成长,主任牧师却不愿意授权、委任,那还是徒劳。牧会中要训练一些和主任牧师一样可独当一面的人,形成优秀的“同工团队”,教会才有可能发展。